人才理念
以人為本，人盡其才，用人所長。科學選人，公正用人，用心留人。以科學的辦法識別人才、考核人才，而后擇賢善用，做到唯賢是舉，以“與企業共同發展的機制”及“能夠產生持久動力”的遠景，使人才在企業生根發展。
人才體制
公司通過對員工持續有效的激勵，將員工個人發展與企業目標聯系起來,引導員工與公司一同成長。創新的激勵文化。作為一家民營企業，地產行業的后起之秀，必須有自己的核心技術和創新能力，為此，公司在員工中所倡導的文化就是強調創新、強調業績的激勵文化。
人才管理
目前我公司正處于快速發展的階段，隨著公司市場規模的不斷開拓，員工的發展空間將越來越廣闊。為用好人，用對人，公司也在逐步制定完善用人機制。為更好的留住人才，規范公司的工作流程，實現公司的制度化管理，提高工作效率，公司制定了完善的人力資源管理制度及相關程序。公司大力倡導建立學習型組織，積極追求共同進步。為此，公司建立了良好的育人制度，實施內部專業人才的定向培養，努力提高員工的知識技能，從而保證人力資源的有效性。用人關鍵在于用心，留人也關鍵在于留心。為激勵員工長期努力效力于公司，公司不僅通過待遇留人，更愿通過事業留人、感情留人。用企業文化整合人力資源，尊重員工價值，科學激勵和薪酬分配制度，使員工有更強烈的歸屬感，主人翁精神，以便共同為公司發展出謀劃策，實現企業與個人發展的雙贏。
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